| Magistralis heeft een duidelijke visie op het functioneren van mensen in organisaties. De mens moet zijn eigen verantwoordelijkheid nemen, doelstellingen bepalen, toegevoegde waarde aanwenden en bewust in- en extern communiceren om de doelstellingen te behalen. Deze elementen vormen de verbindende schakel tussen mens en organisatie. |
|
| Het motto van Magistralis is: "Creëer de wereld waarin je wilt leven, in plaats van te leven in een wereld die je krijgt.” Wanneer de oorzaak van het niet behalen van doelstellingen veelvuldig bij een ander wordt neergelegd, neemt de persoon geen eigen verantwoordelijkheid. Met behulp van instrumenten van Magistralis leren mensen naar zichzelf te kijken en sturing te geven aan het eigen handelen. Gebruik van het competentielexicon biedt daarbij uitkomst. Het competentielexicon bevat de belangrijkste competenties beschreven in termen van definitie, ontwikkeling en niveaus. |
| Oordelen, vooroordelen en aannames zijn de eerste blokkades voor een respectvolle, gelijkwaardige communicatie. Magistralis hanteert perceptiemanagement als kapstok om mensen te bekwamen in het overbrengen van hun boodschap. “Wat kan ik doen aan mijn communicatie om de waarneming van de ander dusdanig te beïnvloeden dat mijn boodschap overkomt zoals ik hem daadwerkelijk bedoeld heb?” |
Magistralis werkt in trainingen en sessies met eenvoudige doch effectieve modellen om mensen zelf communicatieprocessen te laten structureren en evalueren, en te leren hoe zij de perceptie van anderen kunnen beïnvloeden. Training zorgt voor een tweede natuur en automatismen in modellen als:
• De drie A´s: Afstemmen, Afspreken, Aanspreken
• De drie P´s: People, Products, Profit
• De drie R´ren: Relatie, Reputatie, Ruilen
• De DMU: Beïnvloeder, Beslisser, Koper, Gebruiker
• SMART: Specifiek, Meetbaar, Ambitieus, Realistisch, Tijdsgebonden
• LSD: Luisteren, Samenvatten, Doorvragen
“De verbindende factor tussen de ontwikkeling van mens en organisatie is Magistralis.” |
